舍本逐末贵人鸟与京东合作能否让品牌起死回生-【新闻】
曾经与安踏、李宁三分天下的贵人鸟,近几年由于经营不力迎来了“关店潮”,两年内关店431家。为了拯救集团岌岌可危的业绩,近日贵人鸟与京东达成合作意向,双方将在智能物流和供应链、智能制造、品牌运营等方面展开深入合作。
针对此次合作,京东将充分发挥在物流、大数据分析、消费金融等领域的优势,为京东的体育产业进行一次深度的赋能,也为京东的产业变革与升级助力。与贵人鸟携手打造更优质、更高效的供应链,共享无界零售的全新价值,也为消费者创造更优质的购物体验。
贵人鸟近几年仿佛淡出了消费者的视线,在一二线城市的中心商业街,鲜少看到贵人鸟的店铺,而在2002年成立初期,贵人鸟可谓是火遍了大江南北,街上随处可见的贵人鸟店铺,电视上各大卫视都播放着贵人鸟的广告。可是进入2010年以后,贵人鸟便进入了发现疲软期,业绩不断下滑,品牌知名度也在不断下降。
为了恢复盈利,贵人鸟开始进行品牌转型,致力于多元化拓展,并购动作频繁。2015年,贵人鸟以2.4亿元参与虎扑体育的融资,还出资2000万欧元投资西班牙足球经济公司。2016年,以3.825亿元收购厦门名鞋库51%的股权,用2660万美元收购篮球装备品牌AND1,并出资3.83亿元控股商杰之行,甚至连保险行业也不放过,与多家公司共同设立了安康保险。2017年,本希望以27亿元收购威尔士健身,不过却以失败告终。贵人鸟的多元化转型也以失败告终,而且由于频繁的并购行为,造成了公司现金流紧张。
为了缓解现金流危机,贵人鸟在2018年8月将公司约13%的股权以将近3亿元的价格转让给虎扑体育。并且也将子公司康湃思体育37%的股权以约1.4亿元转让给虎扑。
贵人鸟此次与京东的合作,也是希望通过无界零售、智商制造等领域,为品牌发展带来转机,但是结果如何,我们现在也不得而知。毕竟京东由于董事长“刘强东”的性侵事件,也陷入了品牌形象与品牌信任危机,而贵人鸟由于员工持股亏七成,因此控股股东的股票遭冻结,双方都处于“焦头烂额”之中,此次合作将何去何从,还是一个未知数。
服装行业资深观察人士程伟熊曾经说过,贵人鸟想要获得新的机会,必须剥离不良业务,聚焦资源回归主业。而贵人鸟要想把主业发展好,必须要有大的突破和创新。以安踏为例,通过在设计和品牌形象上的创新,以及全方位的品牌战略布局,吸引了越来越多的千禧一代消费者,净利润已经连续五年上涨,成为了中国体育界当之无愧的NO.1,公司的市值也早已突破千亿。
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