完美中国完美制造

近日，包括广东省日化商会、广东雅倩、广州威莱、广州丽丰、汕头琪雅等华南区五十多位客户日化行业客户齐聚中山，对完美（中国）日用化工品有限公司进行了参观访问，并与完美高层、金蝶专家一起探讨了日化企业的发展策略及流程制造的管理之道。

图1：完美中山总部

完美（中国）日用品有限公司成立于1994年，是马来西亚完美资源有限公司投资设立的侨资企业。1998年8月，完美公司正式成为采用店铺式经营，并雇佣推销人员的十家“外商投资转型企业”之一，先后将产品销售及服务扩展至马来西亚、香港、泰国、印尼和新加坡等国家和地区。经过十多年时间，凭着稳健的经营和高度的社会责任感，完美公司已经成为集研发、生产、销售和服务于一体的现代化大型企业。

来宾首先来到生产区的保健食品厂参观。保健食品厂于2002年6月顺利通过GMP认证，在保健品行业中是全国第二家通过此认证的厂家。工厂设计采用彩钢板隔断间隔，净化车间的设计达到十万级洁净区（内含空气过滤、风淋室、紫外杀菌），生产线采用全自动生产，从原料进入到产品分装、包装全部自动完成，生产的先进性让来宾赞叹。完美的物流中心更让来宾震撼。完美公司的物流中心是由原料仓、成品仓和外部走廊等三大部分组成。原料仓、成品储存在窄通道高密度货架的立体仓库。整个货架储存区采用无人自动化管理，全部自动化无人操作。外部走廊输送系统负责把车间的成品输送到成品仓，由自动分拣系统处理后，进入成品仓窄通道货架储存。在国内，拥有如此先进物流的生产企业寥寥无几。最后来到完美企业文化展厅，感受完美是在何种经营理念、企业文化的感召下，获得如此高速发展。

图2：参观完美生产车间

图3：参观完美物流中心（立体仓库）

历时一个半小时的参观后，嘉宾们来到完美办公楼会议室与完美高层、金蝶专家一起分享，分享完美成功经验。金蝶中国助理总裁兼南方区总经理朱锦辉为本次会议致欢迎辞，金蝶与完美的合作，代表的不仅仅是一个企业用上了一套管理系统，它预示着以管理软件为先锋的中国管理模式在制造行业得到了进一步的深化。而完美（中国）信息化项目的成功验收，则印证了中国管理模式是本土企业走可持续化发展，保持基业长青的根本动因。随后，完美业务发展总监岳新鸿女士向参会嘉宾们介绍了完美的发展历程，讲述了完美如何在艰苦的条件下，以“完美事业，完美人生”为核心理念，不断提升，追求完美，使得完美从07销售额30亿，到10年预计销售额超百亿，实现完美的跨越式增长。作为完美（中国）战略规划制订的参与者，金蝶咨询事业部总经理曲海燕女士向大家展示了金蝶根据完美的管理现状所制定的战略规划蓝图。金蝶制造解决方案部经理潘云的演讲为参会嘉宾展现了金蝶EAS流程制造解决方案如何为完美提升管理效率。会议最后，完美CIO张小卫先生向参会来宾们回顾了完美的信息化历程，并针对本次项目的成功应用进行了详细的讲解。通过金蝶EAS，完美构建了集团统一信息平台，实现集团管控，实现了敏捷供应链、先进制造和精细成本管控，帮助完美实现信息化的集成应用，提升业务处理效率，规范及优化业务流程，降低企业运营成本。

图4：完美CIO张小卫信息化成功经验分享

美好的时光总是短暂的，活动结束时，参会嘉宾们纷纷表示希望金蝶能多举办这种活动，让企业管理者们能够切实地看到中国企业管理和信息化成功实践，分享成功经验，为自己企业的发展壮大添砖加瓦。

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