目前陆德公司2011年计划工作会议隆重召开
陆德公司2011年计划工作会议隆重召开
陆德公司2011年计划工作会议隆重召开
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导读: 大谋略孕育大思路,大思路催生大行动 ,12月13日,冬日的西峡鹳河国际饭店会议室里,红毯铺地,鲜花盛开,暖意融融,陆德公司20并做好以下准备:11年计划工作会议在这里隆重召开。 总经理张航、公司副总经理盛宗伟、 ...
“大谋略孕育大思路,大思路催生大行动”,12月13日,冬日的西峡鹳河国际饭店会议室里,红毯铺地,鲜花盛开,暖意融融,陆德公司2011年计划工作会议在这里隆重召开。
总经理张航、公司冲击刚度大于动刚度和静刚度副总经理盛宗伟、魏修堂出席会议,天津公司、德惠公司列席会议。
会议在陆德人的豪迈宣言中,在陆德人高唱“陆德人之歌”的激越交响乐下,拉开帷幕。本次会议主要任务是围绕公司战略发展及2011年经营计划,研究和解决明年规划中面临的重21日下午3点以后点问题。
张航总经理在报告中指出:要以“抓资金、抓管理、抓营销”的经高低温万能材料试验机使用注意事项营计划为主线,做好层层目标分解和落实,确保完成2011年的销售目标。
抓资金
抓优质合同,完善和强化合同执行,其中通过项目运作争取资金支持。
抓营销
抓市场开发计划,强化团队营销,要增加出口份额,以新产品、新市场和差异化需求为先导,拓宽渠道建设,寻找有实力的代理商并加强管理。
抓管理
优化管理流程,强化AMP现场管理,狠抓产品质量,推行新版质量体系,以产品的高可靠性拓展客户需求,以优质服务提升产品竞争力。
此外,积极做好天津、德惠两个子公司的定位和转型,深入推进集团公司框架建设。张总在会上还勉励大家:要转变观念持续创新,全面提升往后大家在使用实验机时遇到这些问题产品竞争力;上下求索全员努力,拥抱明年市场机遇期。
讨论与思想碰撞、鲜花与掌声齐飞。会上大家充分发挥团体智慧,群策群力,通过集体讨论,最终形成明确、操作性强的各部门行动方案。这为推动公司实现更大、更快发展奠定基础。
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