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开启江苏服装新“智”造新篇章种植

发布时间:2020-04-19 13:13:06 阅读: 来源:电动阀厂家

开启江苏服装新“智”造新篇章

摘要:拉波尼·2014中国(江苏)服装新“智”造论坛围绕着产业链自动化、智能化、流程再造等展开讨论,研究新形势下服装行业转型之路。

拉波尼·2014中国(江苏)服装新“智”造论坛围绕着产业链自动化、智能化、流程再造等展开讨论,研究新形势下服装行业转型之路。本次论坛由中国纺织工业联合会副秘书长、中国针织工业协会会长杨世滨主持。

中国纺织工业联合会名誉会长许坤元致辞,介绍当前中国纺织行业的发展情况,并肯定了2014年江苏纺织行业所得的成绩。2014年是我国纺织行业转型升级的重要一年,尽管仍面临着国内外严峻的市场形势,综合成本不断上升,国内外棉价的差价等问题,2014年纺织行业仍实现了总体平衡增长,江苏也正经历着从纺织服装大省向纺织服装强省的转变。他认为“智”造能很好地提高产品附加值,也是服装行业发展的一个很好的方向。不少企业采用快速反应、个性化需求发展生产,以小批量、高质量、款式新满足客户需求,不少企业将生产的模式的提高,利用高科技手段在技术、管理等方面不断地创新,不仅稳定了企业的生产,更为企业长期发展打下了坚实的基础。企业在“智”造上的尝试是十分值得推动和鼓励的。

活动现场,通过“智”造稳定企业发展,为企业带来良好收益的三家企业代表分别汇报了企业在“新智造”方面所取得的成绩,分享经验,他们分别是苏州拉波尼有限公司董事长陈开恩、苏州工业园区天源服饰有限公司董事长唐信宏、红领集团常务副总裁李金柱。拉波尼采用智能化生产设备,提高企业生产效率。采用“单件流”流水线生产模式,从毛坯到成品始终处于不停滞、不堆积、不超越状态。大大提高生产效率和产品质量。与此同时,根据实际生产需求,拉波尼与缝纫机企业联合推出智能云模机,在服装设备上开展崭新革命。天源服饰唐信宏董事长介绍了他所理解的“智造”,包括生产设计,生产管理等,以细致的生产准备工作、灵活的现场应变能力提高企业快速反应,在生产流程上进行完善。通过细胞生产、预主张等模式形成天源独有的专业化、集成化、智能化的新“智”造新模式。红领集团倡导以互联网思维经营企业。红领通过十一年的探索,投入三亿资金,通过自身研发制造,形成独特的生产模式——借助数字化大工业3D打印模式实现个性化产品工业化制造,做到“一人一版、一衣一款、一件一流”的定制方式。 会上,晨风集团董事长尹国新、中捷缝纫机股份有限公司总经理徐仁舜、海澜集团服装工程协会会长朱建萍、中国缝纫机协会理事长何烨、工信部消费工业司纺织处处长贾庭瑞展开交流,在设计研发、生产设备、产品渠道等方面丰富“智”造概念。

会议最后,中国服装协会副会长冯飞虎总结了当日嘉宾们的发言,并祝愿江苏服装行业明天会更好。冯德虎表示,新“智”造最关键的是观念上的转变,在如今的大环境下,企业思想不转变就会被淘汰,企业只有跳出固定思维模式,才能迎来更多的发展机遇。

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责任编辑:陈卿

相关资讯本文关键词:江苏服装发展

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